Встреча Клуба работодателей Петербурга впервые в 2022 году прошла в очном формате
7 июля в «Петроконгрессе» обсуждали проблемы управления персоналом в новых реалиях рынка труда. Темой встречи стал тезис: «Продуктивность – не случайность. Как поддержать себя и команду».
Структурные изменения рынка труда показывают, что доля фрилансеров в России растёт примерно на 25% в год. Сейчас в стране уже 4,3 млн официально зарегистрированных самозанятых, по прогнозам ФНС к 2030 году их будет от 10 до 15 млн, рынок фриланса в РФ превысил 40 млрд долларов в год, и к концу десятилетия вырастет до полутора триллионов рублей.
Руководитель проектов по интеграции с корпоративными процессами ПАО «Газпром нефть» Светлана Голубева представила участникам клуба платформу «Профессионалы 4.0». Эта Human cloud-платформа позволяет нанимать крупным российским компаниям и корпорациям для решения конкретных задач исполнителей-фрилансеров, с которыми заключен агентский договор. Такая практика существует не только в «Газпром нефти», но и в Росатоме, Ростелекоме, Сибуре. «Мы берем на себя всю «головную боль» по контрактованию исполнителей и по проведению взаиморасчетов с ними. У нас на платформе есть физические лица, самозанятые, ИП, сейчас уже больше 40 тысяч талантов, с разными компетенциями, - сказала Светлана Голубева. Мы с коллегами из Минкономразвития и других крупных компаний решаем проблему нарастающего дисбаланса на рынке труда. Высвобождаются специалисты, которые по каким-то причинам не востребованы, хотя они талантливые. Мы предлагаем собрать с одной стороны запрос на сотрудников у крупных компаний, с другой – высвобождающихся специалистов, и свести их через нашу платформу».
Директор по HR сети магазинов «Улыбка радуги» Ирина Гусакова на заседании клуба поделилась опытом применения Рeople management, которая уже семь лет является основой системы управления их компанией, работающей в мобильных «плоских» командах без иерархии должностей. «Есть три фундаментальных основы, три элемента формирования самоуправляемой команды: первое – это ценности; второе – роли и их осознание ключевыми лицами; а третье – выгоды и интересы людей. Сформированная таким образом команда – понимающая и принимающая сначала ценности, потом компетенции, потом харды - работает слаженно, эффективно и хорошо. Она работоспособна и успешна в любой кризис», - подчеркнула Ирина Гусакова.
Директор АНО «Культура здоровья» Марина Черникова сообщила участникам Клуба о том, как в условиях перемен поддерживать сплоченность и эффективность команд, обратившись к стратегии управления изменениями. Адаптацию сотрудников к переменам облегчает своевременное и максимально полное информирование о том, что происходит в компании: «Что делает человек, когда у него нет или не хватает фактов? Он додумывает, это свойственно человеку. Поэтому информирование в период перемен должно быть по всем возможным каналам, в разных форматах, на разных языках. Также нужно говорить о том, что останется неизменным. Это важно, потому что на постоянное можно опираться».
Исполняющая обязанности директора Центра занятости населения Санкт-Петербурга Татьяна Иванова призвала участников Клуба активнее пользоваться мерами государственной поддержки бизнеса, в числе которых – частичное возмещение затрат работодателей на организацию общественных и временных работ, а также содействие Службы занятости во временном переводе персонала предприятий, находящихся в простое, к другим работодателям.
Клуб работодателей - совместный проект Комитета по труду и занятости населения и Службы занятости населения Санкт-Петербурга, направленный на развитие диалога между представителями государственной власти и бизнеса.